那么，他们付出了什么，又收获了什么？
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先收沃尔玛再纳华联12月23日，嘉德商用产业有限公司与深国投签下协议购6家以沃尔玛为主力店的商场的51%的股权，10天之后，嘉德再度斥资17.46亿元人民币购下华联集团旗下两家大型百货商场，不过短短10天，完成两宗大交易，显示出嘉德加速建立“中国零售业地产基金”的决心。将投20亿新加坡元收购据了解，嘉德100%收购了北京华联的两家百货商场———安贞华联商厦和望京华联商厦；而在与深国投签订的框架协议中，收购了它旗下6个购物中心51％的股权，深国投占另外的49％股份。嘉德首席执行官潘锡源在接受《第一财经》采访时表示，无论跟深国投还是北京华联的合作，协议里面都有提到在条件合适的情况下还会再次对两家旗下尚未被收购的项目进行收购，两家分别都为其储备了大量收购项目，“将要进行的收购金额可能达到20亿新加坡元（约100亿元人民币）。”根据协议，今年一年内，嘉德置地将以同样方式收购深国投另外的14个在建和即将建设的购物中心，而且，嘉德商用产业有限公司将与深国投成立合资商场管理公司，管理这些购物中心，股比同样是51比49。北京华联方面，尚拥有阜成门华联、石景山华联和马连道华联以及大批在建百货购物中心项目，根据合作协议，嘉德置地会同北京华联集团联合成立合资商场管理公司，为除了安贞华联商厦以外的商厦提供商场管理咨询服务。无疑，这是一次强强联合的战略合作，北京华联目前在全国有68家店，而嘉德集团是亚洲最大的上市地产公司之一，具有雄厚的产业资产和丰富的信托基金经验。尽快建立基金在新加坡，房地产信托基金于近年来成为一种热门的投资方式，嘉德在新加坡也管理着两家新加坡上市房地产信托基金。另外，在一年多之前还组建了一个住宅房地产基金。潘锡源表示如果时机合适，会尽快建立起“中国零售业地产基金”，这个基金以购物中心为主，用于投资国内的商业地产项目。实际上，基金的收益跟这个项目本身的收益有关系的。显然，与深国投合作和收购北京两个商厦来运作基金是相当明智的做法，不但有助于减少扩张成本，还可以加快发展速度，降低扩张风险。嘉德方面表示，希望通过建立这样的基金对中国内地有一个长期的投资。而对于这只基金的来源，潘锡源先生介绍说，基金的来源多为保险公司或退休基金。此外，在合作上虽然嘉德方面占有绝对的控股权，但还是相当注重战略合作的，本土化是国外公司进入中国的首要难题，而嘉德此举明显为日后在中国的活动打下坚实的基础。两年内谋求上市如果嘉德建立起这个基金，花了大量的资金收购国内商场，但商场又要长期经营，花出去的钱要很长时间才能回收，嘉德肯定不会把钱老压在这上面，会希望把一部分钱上市去卖掉套现，另外的还可以保证嘉德仍然是大股东，可以跟其他股东一起去经营这商场，剩下的钱，就可以拿来做别的事情了。这就是一个大的零售业地产基金的面貌。当然，嘉德收购是有条件的，用MrPuaSeckGuan的话来说，一要已经完成招租；二要保证每年地产回报率在8%以上。目前国内的金融体系是不允许嘉德在国内运作基金的，如果上市也只能海外上市。潘锡源则表示，目前看来上市还没有很明确的时间表，希望在两年以内上市，前提是规模达到一定程度，资产在5亿至7亿新加坡元，不过也不排除建立一只私人基金而非上市的可能。当追问个中缘由，潘总说要看当时情况而定。3~5年国内投资翻一番嘉德置地目前在中国有一个私募基金，规模为0.61亿美元（约5亿元人民币），主要用于投资上海、北京和广州的中高档住宅项目。目前已投资的项目分别是上海的天山河畔花园和闵行项目，北京的上元和朝阳项目以及广州的天河项目，它们均由嘉德置地在华全资子公司———凯德置地开发。凯德置地目前在华投资规模已达160亿元人民币，计划在3~5年内翻一番。2005年凯德置地将在中国推出约2000套住宅。
月底进入法律密集审议期民诉法修订等成重头戏
“自修之道，莫难于养心。”心理调适，是应对竞争、成就事业、获得幸福的重要保证。年轻干部不仅要会干，还要会“想”。要学会保持内心安宁，不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑，淡泊以明志，宁静以致远。形势好的时候，要想到可能出现的困难和问题；困难较多时，不要气馁，要沉着应对，决不能因为一时的挫折而萎靡不振。要“得意淡然、失意坦然”，遇事既要尽最大的努力，又要从容镇定，心平气和，坦然面对一切。