年10月，金龙鱼正式上市，但是4月2日，仅仅数月，金龙鱼在资本市场如同过山车一般，从高达.31亿元市值，直接暴跌到亿元，市值直接蒸发了近亿元。
家喻户晓的金龙鱼被推上了舆论的风口浪尖，直接引出了背后的郭鹤年与马来西亚首富家族。郭鹤年早年经商，祖籍福建，初始从米、面、糖业开始，随后涉足众多的产业，商业版图也进一步扩展。
金龙鱼一直由郭孔丰经营，上市数月之后，营业收入同比增长14.16%，显然这份答卷难以让资本市场满意。郭孔丰在积极为金龙鱼寻求新的突破空间，但是粮油行业发展空间有限，郭氏家族“吃干榨净”式的经营模式，已经将该生意做到了极致。
金龙鱼经营的产业链已形成了一套完整的闭环系统，产品覆盖厨房食品、科技产品和饲料原料。上游的农副产品经过不同加工环节，将该产品的不同部分分离，从而进行不同用途。副产品可直接变成饲料原料；其余产品经过精加工变为可食用细粮；一部分可以通过科技手段转化为油脂科技产品。
金龙鱼正是采用这种模式，充分利用了经济作物等农产品的价值，逐步地改变了传统的农产品的加工模式，减少了能源消耗，拓展了产业发展渠道，使得产业链条更长。
在此种模式下，农产品历经“吃干榨净”模式，处处都“变废为宝”。
虽然金龙鱼在年，厨房食品收入同比增长11.42%；油脂科技产品同比增长18.93%。但是，金龙鱼一直走的量大利薄的经营路线，销售价比起成本价并没有太高的溢价，因此导致业绩发展疲软。虽然提价可直接驱动业绩的增长，但是，在年12月金龙鱼表示自己是不会主动提价。
粮油市场发展逐渐缓慢，金龙鱼一直在寻求新的战略布局。未来的利润增长靠什么呢？
金龙鱼一直占据小包装油领域，未来将会立足于自身持续推出高质量新品和探索新的产品结构升级。其次，金龙鱼加大投资米、面产能，逐步向头部企业集中。想要获得发展，就要突破自身，敢于创新，实行多元化发展，布局新的业务。在发挥优势产业的基础上，补齐发展的短板，谋划稳定的成长空间。