藏在中国30年的粮油品牌,多数人误认 [复制链接]

前言

柴米油盐是每个家庭日常生活中不可或缺的必需品，这也使得粮油市场具备了庞大的盈利潜力。很多知名的粮油品牌都有着广泛的受众群，且一般受众对于品牌忠诚度都相对较高，我们就以金龙鱼这个家喻户晓的粮油品牌为例，关于该品牌的广告随处可见，产品更是满大街都是，人们对于该品牌的好感度、认可度都很高，这也让这个品牌赚得盆满钵满。

然而这个在中国粮油市场上占有极高份额的品牌，却并非是国产品牌。它“藏”身中国市场30年，每年赚走亿，常被中国老百姓认为是接地气的本土大牌，实际却是不折不扣的外企巨头。

每年收入千亿以上，金龙鱼创造快消品奇迹

金龙鱼是全球五百强企业丰益国际旗下的粮油品牌，丰益国际集团的创始人是华侨郭鹤年。在年的时候，郭鹤年创立了丰益国际集团，开始涉足粮油行业，除了金龙鱼品牌外，还打造了胡姬花、海皇、香满园、欧丽薇兰等品牌。在我国26个省设立了超过个加工车间。目前已经是中国市场上最大的粮油加工企业，占比份额超过40%。国内唯一能够和其抗衡的就是中粮集团。

益海嘉里是丰益国际在华投资的全资子公司，金龙鱼作为益海嘉里的主打品牌市场占比和口碑都很好。丰益集团除了在粮油行业当中占据不可撼动的位置之外，作为品牌创始人的马来西亚首富郭鹤年，在酒店行业、糖类行业当中也有着收入颇丰的投资成就。目前丰益集团已经成为世界五大粮商之一，创造了粮油快消品奇迹，金龙鱼也成为其旗下贡献最大的品牌。

根据企业公开招股资料可知，仅在年一年益海嘉里的年收入就已经达到亿元左右，是中国A股快消品企业前两名伊利与茅台的收入总额，可见其创富能力之强。

郭鹤年缔造了中国第一个中央商务区

金龙鱼不是郭鹤年在中国打造的第一个“创富工具”，如今闪耀全球的北京国贸，也是郭鹤年在华投资的一大“聚宝盆”。

20世纪80年代，北京迫切需要构建一个国际化的贸易中心，有很多外国资本曾在北京进行深入考察，并有意向在京投资，然而却设立了极为苛刻的前提条件，以一副高高在上的投资者模样与中方谈判，最终无法形成有效合作。

得知这一消息的郭鹤年，携考察团队一同前来，作为华裔商人的他，通过高智商和高情商轻松拿下了这一项目，并创立了迄今为止仍非常知名的北京国贸中心。

在郭鹤年最初打算接手这个项目的时候，有很多周边的人对他的身份发出质疑，郭鹤年则强调，投资者的身份不应该成为祖国崛起的阻碍。他表达了自身对于中国的深厚情怀。

为了建成国际贸易中心，郭鹤年先后投资花费5亿美元左右，在当时来说可谓是投入巨资。如今北京国际贸易中心每年至少能为郭鹤年收回高达50亿元的租金，这是郭鹤年在中国创造的又一大商业贸易盛景。

金龙鱼为何在中国市场吃得开？

北京国际贸易中心也好，金龙鱼也罢，这些都是丰益集团在华投资的一部分。当前丰益集团已经全面打开了中国市场，缔造了不同的品牌、涉足了不同的消费品类别。为什么一个外国企业能够在中国收获如此之多的喜爱呢？金龙鱼到底有着怎样的魅力，能够在中国市场吃得开？

首先金龙鱼有个接地气的名字，与那些音译过来的外国“洋名”相比，“金龙鱼”三个字符合中国人审美思维，喜气韵味满满，能够让人产生一种不由自主的亲切感。

其次金龙鱼有着良好的粮油品质。任何商品想要受到老百姓的欢迎，不能仅仅靠一个名字，物美价廉也是关键。金龙鱼通过保持好的口感、好的质量，做到深入人心，值得信赖。

另外金龙鱼有着精美包装，人们在购物的时候总是希望能够买到一些看起来精美的商品，金龙鱼在外包装上下足功夫，定期更新包装，采用更为柔和的色彩搭配，吸引了大众的目光。

结语

简单来说，金龙鱼之所以能够在中国市场上吃得开，正是因为金龙鱼处处以消费者思维为引导，做到了让消费者信任、喜欢，从而增加了消费者的消费忠诚度。